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Franchise für Friseur. Chance oder Risiko
Der Weg in die Selbstständigkeit ist ein Kraftakt. Der vermeintliche einfachere Schritt für Friseurunternehmer ist, sich einem Franchise-System anzuschließen. Die Vorteile: schnellerer Marktzugang, bekannter Name, vorgegebenes Konzept, regelmäßige Schulungen und Finanzierungshilfen. CLIPS hat Fachleute befragt: Ist Franchise ein Partner-Projekt mit Erfolgsgarantie?
Online-Mitarbeiterbefragung – Jede Stimme zählt
Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter wirklich denken!
Wie nehmen mich meine Mitarbeiter als Arbeitgeber wahr? Wo ist Optimierungspotenzial und an welchen Punkten kann ich ansetzen, um mich langfristig als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren? – Antworten auf diese Fragen liefert eine Mitarbeiterbefragung.
Business-Strategien für Friseurunternehmer
Erfolgsversprechende Strategien sind heute und in Zukunft für Friseurunternehmer ein wichtiges Thema. Business-Strategien in Seminaren und Workshops setzen dafür die richtigen Impulse. In Kooperation mit der „Deutschen Friseurakademie“ bieten wir Friseurunternehmern ein exklusives Angebot. Lesen Sie mehr darüber im Blogartikel.
5 Jahre Concivitas Consult
Das Team von Concivitas Consult sagt Danke! Am 21.05.2010, genau vor 5 Jahren, haben wir Concivitas Consult gegründet. Wir hätten uns damals nie im Leben erträumt, auf welche spannende Reise wir uns begeben.
Gemeinsam zum Ziel – Unternehmensberatung für Friseure Concivitas Consult
In einem Seminar hat mich eine Teilnehmerin gefragt. „Was bringt es mir, wenn ich mit Euch zusammenarbeite? Und warum gerade mich Euch?“ Das fragst du dich auch? Die Antwort darauf findest DU in diesem Blogbeitrag!
Online-Termin buchen – Neuer Service bei Concivitas Consult
Concivitas Consult hat auf seiner Internetseite einen Terminplaner eingerichtet. Über diese neue Funktion können alle Interessenten und Kunden zu jedem beliebigen Zeitpunkt einen Online-Termin mit den Concivitas-Mitarbeitern vereinbaren. Lies hier mehr darüber!
Als Führungskraft richtig entscheiden und handeln!
Ein großartiger Stylist sein ist eine Sache, doch um einen Salon mit einem 10-köpfigen Team zu führen, braucht es mehr. Aber keine Sorge: Führungskompetenz kann man erlernen! Wie? Sie erfahren es in diesem Blogartikel.
Führungskräfte brauchen Ziele, Werte und Motive
Klar: Wer ein eigenes Friseurunternehmen führt, hat selten Zeit für sich selbst. Was aber die wenigsten wissen: Wer andere führen will, muss zuerst seine persönlichen Werte und Ziele festlegen. Wie du dir Zeit für dich selbst nimmst und welche Dinge du dir überlegen solltest erfährst du im Blogartikel.
